1、氚云是一款面向数字化管理员的在线管理工具，与阿里钉钉深度整合，拥有可视化表单、自动化流程、智能报表、丰富API接口等强大功能，通过拖拉拽的积木搭建方式，让企业快速实现管理与业务移动在线，提升业务效率，降低管理成本，主力企业实现一站式数字化管理。
2、针对工程项目管理SaaS软件有8MSaaS PM项目云，采用云端租用模式，无需配置IT硬件基础设施和维护，有效降低IT成本，涵盖PMI九大项目管理领域，并提供动态WPS的全局视图，动态的业务管理，实时同步的项目计划与执行，直通式的协作与交付，有效地提高项目管理效率。
3、项目管理软件有：PingCode、Worktile。PingCode PingCode是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。
4、Asana：Asana是一款优秀的项目管理和工作协同工具。它通过任务管理、看板和仪表板等功能，帮助团队跟踪和管理工作流程，提高工作效率。Trello：Trello是一款优秀的看板工具，它通过可视化的方式帮助团队跟踪、组织和管理日常工作。Trello的灵活性和可定制性使其广泛应用于各种行业和场景。
5、个人免费项目管理软件 TrelloTrello 以其简单易用而闻名，非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能，只有少量高级功能收费。如果你想在国内使用，访问速度可能是你遭遇的最大障碍。
6、大型工程项目管理软件的代表有Oracle 公司的Primavera P6。网上可下载的小型工具类项目软件较多，不再列举。按照使用方分类 工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同，业主关注点多在于投资控制，项目进度和质量安全等。
1、PingCode：这是一款集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具的一站式研发项目管理软件。它适用于十几人到千人规模的团队，覆盖研发全生命周期，包括需求收集、项目管理、测试管理、缺陷追踪等领域。
2、PingCode专注于工程管理的核心，项目计划、问题跟踪和文档管理如丝般流畅。它的灵活性和可视化设计，让任务管理变得直观易懂，无论是大型项目还是细节操作，都游刃有余。简道云则凭借任务拆分、甘特图展示和个性化定制，成为任务管理和进度控制的理想选择。它还集成KPI和节日活动系统，让日常管理更加人性化。
3、针对于it行业技术发展以及支持，推荐我们自己的软件，能够很好的对IT行业进行管控，首先能对源代码进行加密操作，在很大的部分下支持各种IT的主流软件，VSCODE，WEBSTOR.PYCHARM等等的主流开发软件 进行数据加密行为，防止企业员工进行泄露源代码。
4、建文软件专注于工程管理，包括投标、预算和成本管理，其预警体系保证了项目的稳健运营。价格适中，性价比高，是中小企业的理想选择。 对于寻求成本节约的企业，Redmine是一个免费且灵活的开源项目管理工具，易于安装且拥有丰富的插件库。
5、项目管理软件有Ping Code、Worktile。Ping Code Ping Code是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。
6、特别是PRINCE2，这一灵活且全球公认的项目管理框架，适用于各种规模的项目。PRINCE2 Practitioner认证为您的项目经理角色提供了定制化的管理方法。如果您需要进一步了解，可通过SITC的联系方式：电话021-22502739，邮箱macy@sitc.net.cn。
1、GitLab作为开源协作工具，集版本控制、CI/CD和项目管理于一身，强调安全和权限管理。Workfront和Oracle Primavera分别在云端和企业级项目管理上占据一席之地，前者适用于高效的团队协作，后者则专为建筑行业打造。Planisware和SAP Project System为企业级项目管理提供了全面解决方案，涵盖规划、执行和资源管理。
2、针对于it行业技术发展以及支持，推荐我们自己的软件，能够很好的对IT行业进行管控，首先能对源代码进行加密操作，在很大的部分下支持各种IT的主流软件，VSCODE，WEBSTOR.PYCHARM等等的主流开发软件 进行数据加密行为，防止企业员工进行泄露源代码。
3、ClickUp是一个全面的项目管理系统，它融合了各种业务流程，无论是销售、营销还是设计，都能提供强大的定制和个性化功能。 LiquidPlanner 最后，LiquidPlanner以其时间跟踪和高级分析而脱颖而出，通过优先级计划和团队协作，提升项目规划和执行的透明度和效率。
4、worktile可以根据项目的不同情况选择不同的管理工具，比如worktile之类的，比较适合敏捷项目。
5、Trello：一个基于卡片的项目管理工具，适合小型团队或个人使用。它提供了一种直观的方式来组织任务、跟踪进度和团队协作。JIRA：一款广泛用于软件开发项目的项目管理工具，提供敏捷开发、缺陷跟踪和报告等功能。Microsoft Project：一款功能强大的项目管理软件，适合大型项目或复杂项目的管理。
6、CORNERSTONE CORNERSTONE一款问世不久的项目管理工具，产品定位是解决企业研发痛点，支持持续交付与集成，透过各个维度跟踪记录项目进度。除了一些对比禅道更简洁更智能化的操作外，里面还有自带的DevOps自动打包工具。
1、ManagePM涵盖时间、费用、质量、沟通、文档等管理功能，全方位提升项目管理效率，是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。●TrelloTrello是一种协作软件工具，使用看板、列表和卡片来帮助团队组织和优先安排他们的工作。这是一个高度可视化的工具，通过拖放编辑为用户提供三层信息。
2、项目预算更精准，不再依靠经验和猜测进行项目预算管理，而是根据精准的市场数据制定合理可行的项目预算管理。1供应链管理更高效。无论是供应商、分包商，还是采购、库存等，工程erp可以实现对供应链各环节的监督，避免了人工管理的不足。
3、通过积分量化任务 积分是执行任务产生成果的量化体现，WorkLess提供积分管理工具，对任务、汇报等成果进行统计，形成积分排名，为团队管理者提供数据依据。WorkLess适应不同的行业，30+行业在使用WorkLess解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。
4、现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。
5、设计院（企业）可以用8Manage PPM项目管理软件，功能包括项目过程管理，设计流程管理，项目费用成本管理，项目图档文档等。
6、大型工程项目管理软件的代表有Oracle 公司的Primavera P6。网上可下载的小型工具类项目软件较多，不再列举。按照使用方分类 工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同，业主关注点多在于投资控制，项目进度和质量安全等。
