项目管理达标(项目管理达标考核标准)


2024-06-15

中建四局项目管理达标考核奖罚办法_中建项目管理有限公司

第2条 本办法适用于对局属各施工单位进行企业层面项目管理达标考核,以及对全局所有在建土建总承包项目进行项目层面项目管理达标检查。 第3条 安装、铁路、公路等项目参照本办法及考核标准另行制定办法及标准,报局批准后执行。

实现逐级考核的办法,公司接受上级考核;分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核;二级及二级以下项目部接受分公司考核;项目部按对所属管理人员进行考核。各级要制定具体考核办法,考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。

第二章 工程质量管理奖罚办法 总则 为加强施工质量管理,强化和规范公司质量管理工作,提高工程质量水平和市场竞争力,加大工程(产品)质量监管和考核力度,有效地防范质量事故的发生,鼓励各项目部争创优质工程和名牌产品,做到奖优罚劣,根据质量管理有关规定,结合公司实际情况,特制定本办法。

建设项目单位严格落实的“两项达标,四项严禁,五项制度”是什么_百度...

严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地。严禁违规进行挖孔桩作业,钻孔确有困难的不良地质区,设计单位要进行专项安全设计并按设计变更规定,经批准后实施。严禁长大隧道无超前预报和监控量测措施施工。严禁违规立体交叉作业。

以平安工地建设活动为载体,将安全生产法律法规、技术标准落实到郴宁十四标全线,将两项达标、四项严禁、五项制度真正落到实处,施工安全风险得到有效控制,减少事故总量、预防较大事故、杜绝重特大事故,推进十四标全线安全生产管理水平整体提升。

以“平安工地”建设活动为载体,将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,“两项达标、四项严禁、五项制度”真正落到实处,施工安全风险有效控制,减少事故总量、遏制较大事故、杜绝重特大事故,推进行业安全管理水平整体提升。

公路建设安全方面——一是对管养的公路、桥梁、涵洞进行了全面检查,对病害程度进行了疏理,对存在的隐患及时编制了整治方案。

简述两项达标,四项严禁,五项制度指的是什么 两项达标 (一)施工人员管理达标:一线人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外伤害责任保险等符合有关规定。 (二)施工现场防护达标:一线人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定。

国家重点技术改造项目监督管理办法(试行)

1、总则第一条 为加强对国家重点技术改造项目的监督管理,依据《国家重点技术改造项目管理办法》、《国家重点技术改造项目国债专项资金管理办法》,特制定本办法。第二条 凡国债专项资金支持的技术改造项目,均适用本办法。

2、第一条 为加强对国家重点技术改造项目、债权转股权(以下简称债转股)项目、政策性破产项目等实施情况的监督检查,规范项目执行单位的行为,依据国家有关法律、法规和政策,制定本办法。

3、财政部和地方各级财政部门负责监督检查国债专项资金的到位及使用情况,建立严格的奖惩制度,杜绝任何单位弄虚作假或截留、挪用国债专项资金,保证国债专项资金全部、按时、足额到位,并用于企业的技术改造。第二十四条 建立健全项目后评价制度。

4、第七条 各级人民政府应当严格执行国有资产管理法律、法规,坚持政府的社会公共管理职能与国有资产出资人职能分开,坚持政企分开,实行所有权与经营权分离。 国有资产监督管理机构不行使政府的社会公共管理职能,政府其他机构、部门不履行企业国有资产出资人职责。

土建质量员年终个人工作总结

1、工资一般为技术负责人的30-60%。但说话的力度很小,在工程质量上属于受累你上,挨训你第一的角色。另:工程内业中比较常用。内业中,质检员的章盖的比技术负责人和项目经理多很多。个人感觉:质检员解除工程施工第一线,属于积累工作经验为将来做技术负责人及项目经理打基础的职务。

2、生产技术部上半年工作总结【一】 20XX年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。 随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。

3、我也去答题访问个人页 关注 展开全部 辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,不妨坐下来好好写写工作总结吧!大家知道工作总结的格式吗?下面是我帮大家整理的铁路工程监理工作总结,希望对大家有所帮助。

4、于20xx年11月聘为土建技术员。在此期间,不断探索,努力学习专业技术知识,以满腔的热情投入到技术管理中来。经多年的努力,积累了许多技术和管理方面的经验,并取得了一定的成绩。

5、去百度文库,查看完整内容 内容来自用户:在行传媒 单位年度工作总结一份耕耘,一份收获,经过不懈努力,2018年的工作即将结束,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作,这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。

6、总结一年的项目前期工作看看还有哪些要改进的地方。下面是我为大家整理的“项目前期年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 项目前期年终工作总结(一) “一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,20xx年的项目前期的工作即将结束,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。