1、网站项目管理就是围绕着网站项目运用知识、技术、技能、工具和方法进行组织管理。其特点表现在以下几个方面： 1）涉及的领域很多。
2、意义 项目风险管理使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段，对项目的风险实行有效的控制，妥善的处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。风险管理应该被看作是与项目管理融为一体的必要内容，是对基本项目计划过程的完善，是不可或缺的。
3、项目风险管理的作用？判断计划中有利的变更；证实这些变更的必要性；发现不明显的但具有一定影响的风险因素。风险管理与项目管理的关系通过界定项目范围，可以明确项目的范围，将项目的任务细分为更具体、更便于管理的部分，避免遗漏而产生风险。
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项目管理工具好不好用，完全是看用着顺不顺手。你可以试试Zoho Projects，轻便、在线型的，上手比较容易，大概的功能是这样的：项目规划 通过里程碑、任务列表、任务，清晰合理地分解复杂项目。通过子任务、周期性重复任务、关联关系等，对项目进行更精细的掌控。
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项目管理软件有：PingCode、Worktile。PingCode PingCode是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。
1、中国大陆PMP考试，每年四次，考试报名必须经过英文网站报名并等待审核、中文网站报名并等待审核两个过程才能缴费。PMP英文报名：英文报名时间无限制，随时可以报名，但有一年的有效期，所以大家尽量提前报名，在英文报名有效期内进行中文报名。
2、具体的报考流程如下：英文报名 英文网站报名随时可以进行，报名后一年之内都有效，因此建议您提前进行英文网站的报名，最好在考前的3-6个月进行。英文报名需要在PMI官方网站注册，网址：，全英文填报学历岗位、参与的PMP培训、项目经验等信息，提交申请后等待5个工作日左右对方审核通过。
3、PMP考试流程如下1向考试中心核实考试时间地点及其他安排2参加PMP考试3在考试后46周，可以登录PMI网站查看自己是否通过考试4在考后812周，PMI会将证书邮寄给PMI中国代表处，由PMI中国代表处发放通过学。
4、国内项目管理PMP考试报名流程：英文报名--审核【抽中后快递材料审核】--中文报名--在线支付费用。国内项目管理PMP考试需要先后完成英文报名和中文报名，缴纳报名费后才算完成了整个报名流程。
5、自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。中国大陆PMP考试实行纸笔考试，每年四次，考试报名必须经过英文网站报名并等待审核、中文网站报名并等待审核两个过程才能缴费。
