项目的资源管理包括人力资源管理、机械设备管理、材料管理、技术管理和资金管理。管理组织应建立并持续改进项目资源管理体系，完善管理制度，明确管理责任，规范管理程序。资源管理的全过程应包括资源计划、配置、控制和处置。
信息资源包括项目资料、技术资料、市场调查报告、竞争对手情况等。时间资源包括项目进度、工期、时间安排等。知识资源包括项目管理知识、技术知识、法律法规知识、市场营销知识等。环境资源包括自然环境、社会环境、文化环境、政策环境等。沟通资源包括项目干系人、信息沟通、协调沟通等。
项目整合管理的目标包括：资源分配、平衡竞争性需求、研究各种备选方案、裁剪过程以实现项目目标、管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系等。资源分配 资源分配是为完成项目任务而安排劳动力、材料或设备等资源的过程。
项目资源是指对于项目来说，一切具有使用价值，可以为项目接受和利用，且属于项目发展过程所需求的客观存在。项目资源管理是针对项目资源的利用、协调和往来交流所开展的活动。
1、内涵报酬率（IRR）：指标大小不受贴现率影响，可以反映项目本身所能达到的报酬率，它是一个相对数指标，反映投资效率，适用于独立方案间的择优。回收期法（payback period）：回收期法计算简单并且容易为决策人所正确理解。他的缺点在于不仅忽视时间价值，而且没有考虑回收期以后的收益。
2、可以说，在确定投资方向之后，对项目的经济可行性研究财务指标的正确分析是决定项目成败的关键。投资项目的经济可行性研究，通常是通过一系列的评价财务指标来进行的。
3、财务风险是客观存在的，高校在经济运营和财务活动中也同样存在着财务风险，高校财务风险主要体现在财务状况失衡、投资失控、债务包袱过重、资金运作困难等方面。（2）随机性。
4、、投资活动现金流量预算：企业为了获取更多的盈利，扩大企业的规模必须进行有效的投资。
5、财务管理中涉及的价值概念包括： 货币时间价值：这一概念强调货币在不同时间的价值不同，常用现值和终值来表示。现值是未来现金流的贴现值，而终值则是未来某一时点的现金流在当前时点的价值。 净现值法：这是一种评估投资项目的方法，通过计算项目的净现值来判断其可行性。
1、一级建造师《建设工程项目管理》总分为130分，题型包括单选和多选两种。其中单项选择题70分，每题1分，多项选择题30题，每题2分。一级建造师管理题型分值 一级建造师考试公共科目为《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》。
2、一建项目管理一共有100道题，考型包括了单项选择题和多项选择题两种，满分为130分，一级建造师《建设工程项目管理》科目为各专业类别统考科目，各专业考试试卷一样。一建《项目管理》题量：100题。单项选择题70道；多项选择题30道。（单选每题一分，多选每题两分。
3、一建考试各科目分值题型 一级建造师考试科目分为《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》，建设工程项目管理分值和建设工程法规及相关知识分值一样，都是130分，单选题70分，多选题60分。
1、静态投资回收期n/2，表明静态指标不可行 其他的说明动态指标的，如净现值为300元（0），净现值率为12%（0），内部收益率基准收益率，等等，因此动态评价指标是可行的 静态不可行，动态可行，所以项目的可行性情况是基本具备财务可行性。
2、他的缺点在于不仅忽视时间价值，而且没有考虑回收期以后的收益。主要用来测定方案的流动性而非营利性。
3、第1题：（1）在财务可行性要素评价指标中如果NPV大于等于0，说明该投资方案具有可行性，如果NPV小于0说明该方案不具有财务可行性，（2）在计算净现值的时候只能采用实际率率，不能采用银行贷款率率，如采用银行贷款率率，那么计算的净现值偏低，不利于财务指标的评价。
解析：标准离差率是资产收益率的标准差与期望值之比，也可称为变异系数。从财务管理的角度看风险主要指（）。
A产品的变异系数=180.28/350=0.5151 然后以同样方法计算B产品、C产品的变异系数。最后比较变异系数，变异系数越小的风险越小。
在风险与收益分析（上）中我们说过，在这个世界上是不存在没有风险的资产的，因此任何一项资产的必要收益率都是由两部分组成：无风险收益率与风险收益率。
对）已获利息倍数反映了企业的经营收益支付债务利息的能力。（错）用标准差来衡量风险大小时，标准差值越小，说明投资风险越小。前提是不同项目的期望回报率相同时，否则就不能再用标准差而必须用一个相对的风险指标。
1、系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师基础知识科目在上午考试，考试题型为客观选择题，满分为75分，考试时间为9：00-11：30。软考中级系统集成项目管理工程师上午考试科目为基础知识，满分为75分，题型为客观选择题。
2、系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，考试科目包含基础知识和应用技术。基础知识考试题型为客观选择题，应用技术考试题型为主观问答题，满分均为75分。
3、系统集成项目管理工程师有两个考试科目，分别在上午和下午考试，总分均为75分，各科目考试题型有所不同。基础知识为客观选择题，应用技术为主观问答题。软考系统集成项目管理工程师考试有两个科目，分别为基础知识和应用技术，各科目考试题型也有所不同。
