1、BIM技术在工程项目管理中的应用主要包括项目可视化与协同、信息管理与数据共享、工期和成本控制、冲突检测与问题解决等方面。项目可视化与协同：BIM技术可以将建筑、结构和设备等工程项目中的各种信息以三维模型的形式进行可视化展示，使项目参与者能够直观地了解整个项目的空间布局、构造关系和材料选择等内容。
2、二，成本管理。成本管理可分为两阶段：计划阶段和合同实施阶段。计划阶段主要是对成本进行估算，在BIM软件中，输入楼层信息，定义构件参数，然后进行三维模型的建立，可以进行准确的工程估算、概算，同时发现设计中的若干问题，再进行设计优化。
3、BIM在施工项目管理中的应用主要分为五各阶段的应用，分别为招投标阶段、深化设计阶段、建造准备阶段、建造阶段和竣工支付阶段。
4、施工企业在企业级层面来应用BIM技术，可以实现对项目部的有效支撑、有效控制和降低管控风险，从而进一步提升项目的管控能力。现场布置优化管理 利用BIM技术应用可以形象直观地模拟各个阶段的现场情况，灵活地进行现场平面布置，实现现场平面布置合理、高效。
1、BIM技术运用在建筑工程管理的优势在于其能共享各参与方信息、协调各参与方工作、多维可视化关联造价信息和三维模型的信息属性。
2、成本管理 传统的工程造价管理是造价员基于二维图纸手工计算工程量，过程存在很多问题：无法与其他岗位进行协同办公；工程量计算复杂费时；设计变更、签证索赔、材料价格波动等等造价数据时刻变化难以控制等等。
3、eabim快速算量，精度提升BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。
BIM技术在工程项目管理中的应用主要包括项目可视化与协同、信息管理与数据共享、工期和成本控制、冲突检测与问题解决等方面。项目可视化与协同：BIM技术可以将建筑、结构和设备等工程项目中的各种信息以三维模型的形式进行可视化展示，使项目参与者能够直观地了解整个项目的空间布局、构造关系和材料选择等内容。
BIM技术所独有的模拟性能够帮助项目管理者获取更多的项目方案数据，帮助其选择出最合理的项目方案。另外，通过模拟施工流程，相关主体能够及时了解施工过程中的不足之处，从而有效管理项目进度与项目成本，提高项目的经济效益。
② 利用BIM技术进行现场技术交底 基于BIM技术的施工管理软件，可将施工流程以三维模型及动画的方式直观立体地展现出来，有利于进行项目（尤其是对特殊节点）的技术交底，也便于对工人进行培训，使其在施工前充分了解施工内容和顺序。
bim技术在工程领域中的应用如下：应用于碰撞检查 利用BIM的三维技术进行碰撞检查，可以优化项目设计，减少在施工阶段可能出现的错误损失并避免翻工，又可以加快施工进度，为业主降低建造成本。碰撞检查主要分为建筑和结构的冲突检查、建筑和结构与设备的冲突。
bim在项目管理中的应用如下：管理是个有限次的循环过程，项目管理是在项目活动中循环运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
1、BIM应用对工程项目参建各方均具有重要价值，归纳起来，其主要有以下几方面应用价值：①提高生产效率；②提高业主对设计方案的评估能力；③有利于缩短项目工期，提高业主对市场的反应速度；④提高建设设施的可持续性；⑤为设施管理提供更好的平台；⑥有利于技术与管理创新。
2、BIM技术的应用价值：促进建筑行业技术能力的提升，有助于工程项目管理精益化水平的提高，促进工程项目管理信息化水平的进步。C选项是混淆选项，不必掌握。
3、BIM技术在工程造价管理中的应用价值主要体现在以下七个方面：①提高工程量计算准确性；②更好地控制设计变更；③提高项目策划的准确性和可行性；④积累和共享造价数据；⑤提高工程造价数据的时效性；⑥支持不同阶段的成本控制；⑦支撑不同维度多算对比分析。选项D属于BIM技术应用于施工进度管理的价值。
4、BIM技术的应用，能带来生产力和企业效率的提升，但在短期内却有可能因为对新技术的消化不够，而引起对工作流程的干扰，导致旧有业务失衡，产生项目风险。
5、在这种背景下，建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）技术应运而生。
1、BIM技术在工程项目管理中的应用主要包括项目可视化与协同、信息管理与数据共享、工期和成本控制、冲突检测与问题解决等方面。项目可视化与协同：BIM技术可以将建筑、结构和设备等工程项目中的各种信息以三维模型的形式进行可视化展示，使项目参与者能够直观地了解整个项目的空间布局、构造关系和材料选择等内容。
2、一，质量管理。PDCA循环是一个科学的过程，其遵循全面质量管理。全面质量管理活动的全过程是质量策划和组织实施的过程。这个过程遵循PDCA循环，并不断循环。BIM技术与PDCA结合，能更好地为工程项目的质量管理服务。
3、利用BIM技术应用可以形象直观地模拟各个阶段的现场情况，灵活地进行现场平面布置，实现现场平面布置合理、高效。工作面管理 BIM技术可提高施工组织协调的有效性，集成工程资源、进度、成本等信息，实现合理的施工流水划分，并基于模型完成施工的分包管理。
4、BIM技术目前在项目管理中的主要应用是： BIM模型建立，同时获得项目工程量，精确预估项目成本；碰撞检查，通过三维模型进行直观的图纸会审，提前发现碰撞点；形成四维（加时间维）虚拟动画，模拟建造.指导施工；建立工程资料库，形成建筑物所有构件纸质文件的电子化，为后期的运行维修管理创造巨大的信息价值。
