1、合易咨询机构创建于1997年，是中国本土最早成立的人力资源管理咨询公司。自创立起，始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域，精耕细作，目前已在北京、济南、南京三地设立了子公司。
2、素质模型设计：建立员工能力模型。绩效管理与薪酬设计：激励与奖励机制的设计。股票期权设计：激发员工积极性和忠诚度。任职资格与职业行为评价：提升员工专业素养。培训开发设计：推动员工技能提升和职业成长。职业生涯规划：支持员工个人职业发展。E化人力资源管理：利用科技提升管理效率。
3、深圳市世捷企业管理咨询有限公司专注于为多个高科技行业提供专业的管理咨询服务，包括但不限于通信设备、电子、软件、家电、机电、电力设备及自动化、医药、精细化工等行业。他们帮助企业解决关键管理问题，提升组织效能。
4、有北森、托马斯、诺姆、至尊等。其中北森是目前国内最大也是最强的一家，他们现在正在从人才测评向人才管理领域拓展，论实力与客户量都是最强的。但从人才测评工具看，从信度、效度上讲，北森是最好的，因为客户基数比较大，他们会持续对测评工具进行改进。其他几家毕竟客户量不够，工具的偏差会大些。
比较好的薪酬管理咨询公司有以下几个：思博咨询公司：是一家国内最大的人力资源管理咨询机构之一，隶属于思博集团。思博咨询公司为企业提供全面的薪酬管理咨询服务，包括薪酬体系设计、福利计划、激励方案等方面。美世咨询公司：是世界上最大的人力资源管理咨询机构之一，隶属于威达信集团。
美世，翰威特，华恒智信，华夏基石，和君。这几个是做人力资源管理咨询比较有名的。
我当时找咨询公司的方法就是在网上搜，选了十家，列了个表，简单地把他们的主营业务、行业经验列了出来，然后做了个SW（优劣势）分析，然后就交给我老大了。我们主要是做薪酬体系设计。
1、美世，翰威特，华恒智信，华夏基石，和君。这几个是做人力资源管理咨询比较有名的。
2、思博咨询公司：是一家国内最大的人力资源管理咨询机构之一，隶属于思博集团。思博咨询公司为企业提供全面的薪酬管理咨询服务，包括薪酬体系设计、福利计划、激励方案等方面。美世咨询公司：是世界上最大的人力资源管理咨询机构之一，隶属于威达信集团。
3、思博集团：08年进入管理咨询行业，16年公司正式成立，专注于制造业管理咨询落地辅导。 服务项目：战略落地、营销体系、组织体系、薪酬绩效、供应链、精益生产、降本增效、工厂规划等管理咨询服务。
4、华润咨询：华润集团旗下的管理咨询公司，提供战略规划、组织变革、人力资源、市场营销、企业文化等方面的咨询服务。思博咨询：国内十佳管理咨询公司之一，提供企业战略、精益生产、人力资源、薪酬绩效、供应链管理、运营管理等方面的咨询服务。
1、北大纵横北大纵横是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。和君咨询和君咨询是中国本土最大的综合性咨询公司，成立于2000年春。
2、北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。
3、埃梵丝咨询（Advancy），法国背景公司，工作强度大但薪酬可观，上海分部在日月光中心。艾思廷管理咨询（Estin & Co.），法国背景小公司，虽然规模小，但顾问阵容强大，上海分部位于金茂大厦34层，与ATK比邻而居。博达克咨询（BDA），北京总部，以尽职调查项目知名，薪酬优厚但工作压力大。
4、麦肯锡管理咨询公司：全球领先的管理咨询公司，自1926年成立以来，已为全球数千家公司提供了战略规划、业务优化、组织改进等方面的咨询服务。麦肯锡以严谨的研究方法和卓越的策略建议，为客户打造深具影响力的解决方案，助力其实现长期的商业成功。
5、罗兰贝格（Roland Berger）：全球领先的管理咨询公司，总部位于德国柏林，在中国市场为客户提供战略规划、运营优化和数字化转型等服务。毕马威咨询（KPMG Consulting）：提供管理咨询、税务和审计服务的公司，总部位于荷兰阿姆斯特丹，在中国市场以提供企业战略、风险管理和数字化转型等服务为主。
6、企业管理咨询比较好的公司有：怡安翰威特、美世、和君咨询、华夏基石、理实国际。怡安翰威特 怡安翰威特咨询公司具有六十多年的丰富经验，是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司。翰威特为2500多家公司提供咨询服务，并代表全球300多家公司管理数百万员工和退休人员的人力资源、薪资及退休项目。
1、比较好的薪酬管理咨询公司有以下几个：思博咨询公司：是一家国内最大的人力资源管理咨询机构之一，隶属于思博集团。思博咨询公司为企业提供全面的薪酬管理咨询服务，包括薪酬体系设计、福利计划、激励方案等方面。美世咨询公司：是世界上最大的人力资源管理咨询机构之一，隶属于威达信集团。
2、薪酬管理方面的专题咨询，按所测算对象的不同，如白领，推荐MACER（美世），如蓝领操作类，推荐HAY GROUP（海氏），上述两家在薪酬管理方面的适用工具和测算工具较详尽，也有许多成功经验。如果是全面的人力资源管理咨询，类似IBM也不错。
3、思博咨询：国内十佳管理咨询公司之一，提供企业战略、精益生产、人力资源、薪酬绩效、供应链管理、运营管理等方面的咨询服务。华夏基石：国内知名的管理咨询公司，提供企业战略、组织管理、人力资源、市场营销、企业形象等方面的咨询服务。
